在乡村振兴战略的背景下，如何有效利用闲置农房资源，推动农村经济发展和农民增收，成为各界关注的焦点。近年来，许多地区通过将闲置农房改造为文旅业态，取得了显著成效。本文将深入探讨闲置农房改造为文旅业态的成功模式，并分析其策略与实践路径。

一、成功模式

（一）民宿与乡村旅游模式

浙江德清莫干山民宿集群

德清县莫干山镇拥有丰富的自然资源和独特的地理环境，但随着城市化进程的加快，许多农民房屋闲置。当地政府通过政策引导和基础设施建设，鼓励社会资本参与闲置农房改造。莫干山民宿集群的改造策略是保留农房的原始风貌，如白墙黑瓦的江南水乡风格，同时在内部进行现代化装修，配备高端设施。将闲置农房改造成不同主题的民宿，如亲子主题、情侣主题、禅意主题等，满足不同游客的需求。

莫干山民宿集群采用“公司+农户”的运营模式，由专业民宿运营公司负责整体规划和管理，农户以房屋入股，获得固定分红和劳务收入。民宿集群还配套建设了共享厨房、户外泳池、儿童游乐区等公共设施，提升游客体验。通过这种模式，莫干山民宿集群吸引了大量国内外游客，民宿平均入住率超过70%，节假日更是供不应求。当地农民通过房屋入股、劳务收入和农产品销售等途径，人均年收入增加了3万元左右，带动了整个乡村的经济发展。

政策支持：德清县政府出台了《关于促进民宿经济高质量发展的若干意见》，明确了民宿的定义、经营条件、审批流程和扶持政策，为民宿发展提供了政策依据。政府还设立了专项扶持资金，对民宿改造项目给予每户5万元的改造资金补贴，并提供低息贷款支持。

基础设施建设：莫干山镇通过修建山区公路、提升网络信号覆盖、改善水电供应等措施，为民宿集群的发展创造了良好的基础条件。政府还投资建设了游客服务中心、停车场等公共设施，提升了游客的体验感。

运营策略：专业民宿运营公司通过市场调研，确定了不同主题的民宿设计，如亲子主题民宿配备了儿童游乐设施和亲子活动空间；情侣主题民宿注重私密性和浪漫氛围；禅意主题民宿则融入了禅文化元素，提供冥想和瑜伽空间。运营公司还定期举办民宿主人培训，提升服务质量和管理水平。

农民参与：农户通过房屋入股，每年获得固定分红，分红比例根据房屋面积和位置确定，一般为年收入的10%-15%。农户还可以在民宿从事保洁、餐饮等劳务工作，获得额外收入。此外，农户还可以通过销售自家农产品，如茶叶、土鸡蛋等，增加收入。

（二）特色手工与文创产业模式

四川崇州道明镇竹艺村

道明镇有着悠久的竹编历史，但随着工业化进程的加快，传统竹编工艺面临失传的困境，许多竹编工坊闲置。当地政府通过文化挖掘和产业扶持，将闲置工坊和农房改造成竹艺文创空间。改造策略是保留竹编工坊的传统建筑风格，如木质结构和竹编装饰，同时在内部设置竹编展示区、体验区和工作坊，展示竹编工艺品的制作过程，游客可以参与竹编体验课程。

竹艺村引入竹编大师和文创设计师，成立竹艺合作社，将传统竹编工艺与现代设计相结合，开发出竹编灯具、竹编家居用品、竹编时尚饰品等文创产品。通过线上线下销售平台，将产品推向市场，同时举办竹艺文化节，吸引游客前来参观和购买。这种模式不仅保护和传承了传统竹编工艺，还提升了其市场价值。竹艺村的竹编文创产品受到市场欢迎，年销售额超过500万元。竹艺合作社吸纳了当地100多名农民参与竹编制作，人均年收入增加2万元左右。竹艺村成为当地文化旅游的热门景点，每年接待游客超过10万人次。

文化挖掘：道明镇政府组织专家和学者对竹编文化进行深入研究，编写了《道明竹编文化》一书，详细介绍了竹编的历史、工艺和文化内涵。政府还通过田野调查，收集了大量竹编老物件，建立了竹编文化博物馆，展示竹编工艺的发展历程。

产业扶持：政府设立了竹艺文创产业发展基金，对竹艺合作社给予每户5万元的改造资金补贴，并提供低息贷款支持。政府还组织竹编大师和文创设计师，定期举办竹编培训班，免费培训当地农民，提升他们的竹编技艺。

运营策略：竹艺合作社通过与文创设计师合作，开发出一系列竹编文创产品，如竹编灯具、竹编家居用品、竹编时尚饰品等。合作社还建立了线上线下销售平台，通过电商平台将产品推向全国市场。合作社定期举办竹艺文化节，邀请国内外艺术家和游客参加，提升竹艺村的知名度。

农民参与：当地农民通过参与竹编制作，人均年收入增加2万元左右。农民还可以在竹艺村从事保洁、餐饮等劳务工作，获得额外收入。此外，农民还可以通过销售自家农产品，如竹笋、竹荪等，增加收入。

（三）农文旅融合开发模式

山东临沂沂南县马泉休闲园

沂南县马泉村地处山区，交通不便，大量农房闲置。当地政府通过招商引资，引入旅游开发公司，将闲置农房和周边土地进行整体开发，打造农文旅融合项目。改造策略是将闲置农房改造成特色民宿、农家乐、乡村博物馆等，保留乡村的原始风貌和文化特色。同时，开发周边的山林和土地，建设果园、菜园、花卉园等农业观光区，打造亲子采摘、农事体验等项目。

马泉休闲园采用“公司+合作社+农户”的运营模式，旅游开发公司负责整体规划和运营，合作社组织农户参与项目运营，提供农产品供应和劳务服务。游客可以在民宿住宿，品尝农家菜，参与农事体验，购买当地农产品，形成完整的消费链。通过这种模式，马泉休闲园年接待游客超过50万人次，旅游收入超过3000万元。当地农民通过土地流转、房屋租赁、劳务收入和农产品销售等途径，人均年收入增加1.5万元左右，村庄环境得到极大改善，成为乡村振兴的典范。